第三，拉美地区的市场很大，墨西哥本身有1.2亿人口，经济实力居拉美地区之首。墨西哥拥有得天独厚的地理位置，北邻美国，南接拉美，辐射北美和拉美两大市场。墨西哥现已签订十几个自由贸易协定，涉及40多个国家，其自身积极的自由贸易区战略对坎昆龙城项目将起到积极作用。
第四，规模效应显著。坎昆龙城显著的规模效应将促使其在墨西哥及周边国家受到很高的关注，并产生积极影响力。目前墨西哥及周边国家已经对开发中的墨西哥坎昆龙城给予了高度关注。
记者：郝董事长，您能不能介绍一下近年来中国与拉美的贸易情况？
郝锋：从广交会的情况来看，受金融危机影响，来自欧美的商人呈下降趋势，但是，中东和拉美的商人却呈上升趋势。其实拉美的许多中小企业特别想和中国的企业直接对接，但是，他们没有能力到中国来。中国现在是一个大的经济体，大家都知道中国发展得很好，但到底中国情况怎样？他们还不很熟悉。他们渴望与中国企业合作，但是，他们找不到中国人。
中国大陆“走出去”企业中，去拉美地区的寥寥无几，而这寥寥无几中的大部分还都是寻求资源类投资的企业。真正到拉美做贸易的太少。就目前来看，中国商品进入拉美市场，一般是通过中国台湾人、韩国人。那些极少数在拉美市场做贸易的中国大陆商人，由于是单打独斗，所以，做得很艰辛。因此，这就需要一个大的平台，形成一个集群效应，大家通力合作，把拉美市场敲开。
记者：依您的估计，企业进入龙城之后，其刚性粘连度会有多高？
郝锋：刚性粘连度的核心是市场。只要有市场，大家就能赚钱，你赶都赶不跑。而我们此次选择的商品对拉美市场而言是有互补性的，我们是在避免对方反倾销的前提下，选出了在拉美市场占据优势的十大类商品。无论任何一个国家或地区的反倾销，都是为了保护其民族工业和不反倾销就说明这个产品在该国不生产，也就不会影响该国的民族工业、就业。能促进该国经济发展，对方一定会欢迎。
我们选出的这十大类商品，是他们没有能力生产的，或者生产能力很弱不能满足市场需求的。所以，只要这个市场供求关系在，就有粘连。如果没有这样的市场关系存在，那么，什么样的企业都不会去。企业都很理性，大家看好的是拉美这个大市场。
我们回过头来看迪拜，迪拜龙城开业时，进驻的有1200多家企业，约2500个商铺，经过几年的经营和淘汰，目前剩下不到750家企业，但是，这些企业的经营面积都扩大了一倍。坎昆龙城可能也会是这样一个局面，但淘汰率不会这么高，因为坎昆龙城所找的主要是厂家，而当初迪拜龙城则是以小商人为主。
市场需要培育，企业需要一定的时间来熟悉环境，调整自己的经营思路、产品策略、营销方式等。在这个过程中，有的被淘汰掉了，有的继续下去。或许，此次坎昆龙城招展的这2000多家企业，经过两、三年的培育，市场做好了，到时来的企业会更多，我们还会将龙城扩大。
再回头看迪拜龙城建成前，整个阿联酋的中国人加起来不到4000人，而现在，阿联酋大概有30万中国人，龙城的带动作用由此可见一斑。目前，整个坎昆只有一家香港人开的中国餐厅，坎昆几乎没有中国人。但坎昆龙城项目建成后，我相信一定会给当地带来巨大的变化。
记者：郝董事长，对十大类产品的选择，除了避开反倾销产品外，其他还依据了什么？
郝锋：我们主要依据两点，一是会不会触及到当地的民族工业而被反倾销，二是根据当地的市场需求选择最优商品。
这十大类产品针对的是整个拉美地区设计的。像医疗器械、农业器械等，不仅墨西哥需要，巴西、阿根廷等都需要。在拉美这几个行业都是弱势，我们就是针对他们的弱势，为中国企业“走出去”寻找市场空间。
举个例子，墨西哥有钱人买家具都到美国买，相中后用集装箱发过来，因为他们觉得墨西哥没有特别好的家具厂能生产出他们满意的家具。但美国大部分家具又是从中国进口的。实际上，也有不少印度人、韩国人从中国采购产品，再转手卖到墨西哥。
我们选择的商品种类很大部分是依据市场需求，有市场，企业就有生存空间。同时我们也考虑到了风险，将风险降到了最低。
记者：你们设计的风险控制策略是怎样的？
郝锋：中国经济的快速发展，加大了全世界对中国的关注度。为了促进国际合作和国际交往，坎昆龙城项目的设计加入了一些国际化元素，这是与迪拜龙城有着很大不同的地方。也就是说，此次项目的合作方不仅是中方和墨方，还有美方，美方也参与了投资，这就防止了一些政治风险和商业风险。另外，在招商过程中，3000家商铺不全是中国企业，我们还将吸纳一部分墨西哥当地的企业和其他国家的企业进入龙城。这既可防范风险，又可增强中国企业与世界各地企业的交流与合作。
记者：那么，坎昆龙城中的店铺分配比例是怎样的？具体规划时有哪些设想？
余延庆：目前的店铺分配计划大致是这样的，我们计划给美国大型企业100家商铺的名额，给墨西哥企业150家商铺的名额。另外，因为韩国有很多商人在美国和拉美地区经商，因此给韩国企业300个家商铺的名额。目前，商务部外贸发展局还在走访东南亚国家的大使馆，从需求看，预估量会很踊跃。但考虑到这是中国的项目，我们将最大可能地考虑中国企业的报名需求。我们计划中国企业所占商铺的比例不低于70%。
由于地域、文化、语言的差别，以及中国和拉美企业间相互不了解的特点，我们先期做了很多的准备工作。截至目前来看，报名率已经达到了85%以上。但本着优中选优的原则，我们还将继续广泛寻找企业，把真正想要“走出去”的、有实力的、有影响的、能代表中国形象的企业引出去，使中国企业的产业链得以不断延伸。
坎昆龙城的招商结构设计以产业企业为主，商人为补充，目标实现三七开，入驻占比，70%是企业，30%是商人。以充分体现无工不稳，无商不富的特点。
记者：余董事长，对报名申请进驻坎昆龙城的企业，你们如何把握质量关，怎样体现优中选优？
余延庆：对报名申请企业，我们第一步是审核其材料，第二步是通过各职能部门对企业进行调查了解，第三，对大企业我们会派团队走访，第四步才是交定金，选商铺。