教诲大计，西席为本。宽大西席和教诲事情者是敦促教诲事业科学成长的生力军。一所学校的成长离不开一支高素质的师资队伍，只有从长远来筹划师资队伍建树，坚实不拔地增强师德师风建树，才华全面提高西席整体素质，敦促学校更好更快地成长。连年来，我院把增强西席队伍建树作为学院成长最重要的基本事情来抓，并通过打造优质师资队伍建树不绝推进学院内涵成长。
大力大举引进优秀师资
一直以来，学院党政率领高度重视人才引进事情，花大力大举气，不吝重金，引进优秀师资。学院先后出台了一系列人才引进政策，并在暑期切实加大人才引进力度，通过公然雇用的方法，吸引了一批批优秀的学科、学术带头人和一大批优秀的高条理人才。其它，学院还回收活动体例的方法，起劲聘任省表里知名专家、教授作为兼职西席，参加学院的教学、科研和学科专业建树，实现人才资源的共享。
重视造就青年西席
学院坚持开展青年西席岗前培训制度，通过不绝强化岗前培训制度，并邀请著名专家、教授作主题演讲，使青年西席起源把握了高档教诲理论，相识了教诲教学的根基要领，加强了教书育人的责任感和严谨治学的自觉性，加速了脚色转变，提高了从事教学事情的出发点。同时，为造就青年西席扎扎实实的开课本领，站稳讲台，为胜任教学、科研打下坚硬的基本，学院按期举行教学比赛和教学观摩勾当，辅佐青年西席全面提高专业理论程度，完成听课、向导、答疑，指导尝试，带学生实习、实践等教学环节的熬炼，促进了青年西席教学程度的迅速提高。
优化师资队伍结构
连年来，我院不绝优化师资队伍结构，出力建树一支具有均衡的年数结构、高程度的学历结构、公道的职称结构、多元的学缘结构的师资队伍，使师资整体结构到达调和，实现以师资结构的优化来敦促学院的前进与成长。今朝，学院不只拥有由国内知名专家、教授构成的打点机构，并从中国科学技能大学、合肥家产大学、安徽大学等知名高校礼聘专祖教授来校任教。而且每年划拨专项经费，有打算、有步调地引进硕士、副高以上职称的西席，充分师资队伍。同时，回收学习、访学、读研等方法，增强对现有青年西席的造就。增强"双师"素质西席队伍建树，从行业、企业礼聘有实践履历的专家、工程技强职员和能工巧匠，接受尝试、实训课程指导西席，提高实践教学程度和造就质量。
创新人事打点机制
学院在西席的引进、造就、聘用、查核等方面拟定了一系列政策和制度，并按照人才建树的形势不绝创新和完善。一是广开选才之路，起劲摸索新的人才吸纳方法，通过公然雇用、特聘教授等方法，引进优秀人才。二是深化教诲人事制度改良。把评优选模、晋职、晋级与西席的事情业绩直接挂钩，慢慢成立了"按需设岗，公然雇用，同等竞争、择优聘用、科学打点"的西席聘任制度，充实更换了西席教书育人的起劲性和缔造性。三是坚持"以工钱本"的办学理念，大力大举营造有利于西席生长和发挥浸染的精采事情环境、调和融洽的人际环境、民主生动的学术环境、舒适平定的糊口环境和美妙整洁的校园环境，为西席倾心于教书育人，实现自身的全面成长提供了一个宽松的空间。